Welzijn Nieuwe Stijl

De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) is sinds 1 januari 2007 ingevoerd. De wet vormt de basis van het stelsel van Zorg en Welzijn. Dit stelsel bestaat naast de Wmo ook uit de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) en de Zorgverzekeringswet (Zvw).
Het maatschappelijke doel van de Wmo is ‘meedoen’. De wet moet er voor zorgen dat mensen zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen en mee kunnen doen in de samenleving, al of niet geholpen door vrienden, familie of bekenden. Dat is de onderlinge betrokkenheid tussen mensen. En als dat niet kan, is er ondersteuning vanuit de gemeente bijvoorbeeld middels ondersteuning door vrijwilligers en mantelzorgers, regelen van hulp bij het huishouden en het geven van goede informatie over de hulp en informatie die mensen kunnen krijgen.
De Wmo wordt dan ook uitgevoerd door de gemeenten. De regering verwacht dat gemeenten via de Wmo de zorg flexibel kunnen verstrekken en een grotere inzet van mantelzorgers en vrijwilligers kunnen realiseren. De verwachting is dat de kosten voor de AWBZ zo worden teruggedrongen. Deze kostenbesparing verwacht de regering te kunnen realiseren door de gemeente een budget te geven voor de uitvoering van de Wmo. Eventuele tekorten zullen door de gemeente zelf gedragen moeten worden. Gemeenten hebben veel beleidsvrijheid om de uitvoering zelf vorm te geven waardoor de uitvoering per gemeente sterk kan verschillen.
Zie ook Nieuw perspectief voor het groepsmaatschappelijk werk door de WMO

Welzijn Nieuwe Stijl
Beluister ter inleidig vooral ook de boeiende presentatie van Jos van der Lans.
Uit de evaluatie van de Wmo blijkt dat daadwerkelijke andere omgangsvormen tussen de partijen nog maar mondjesmaat op gang is gekomen. Deze conclusie was een van de belangrijkste redenen van de VNG, MOgroep en VWS om in 2011 het stimuleringsprogramma Welzijn Nieuwe Stijl te introduceren: een impuls voor gemeenten, welzijnsinstellingen en professionals om te bewerkstelligen wat met de Wmo beoogd is.
Hoofddoelstellingen stimuleringsprogramma
Het stimuleringsprogramma Welzijn Nieuwe Stijl heeft de volgende doelstellingen:

1. Gemeenschappelijker: Het is van belang dat er voor de korte en langere termijn een lokale of regionale ‘maatschappelijke agenda’ is. Deze agenda komt tot stand door een dialoog met maatschappelijke instellingen en het lokaal bestuur. De acht bakens voeden daarbij mede de lokale discussie.
2. Professioneler/Effectiever: Deze doelstelling richt zich op welzijnsaanbieders (management en professionals), maar ook op de gemeente als opdrachtgever. Aanbieders van welzijn hebben een welzijnsaanbod dat is afgestemd op de visie van de gemeente en de vraag van de burger. Het gaat er dus om niet te sturen op producten, maar op resultaten en waar mogelijk op maatschappelijke effecten.
3. Efficiënter (op macro niveau): Welzijn Nieuwe Stijl leidt er toe dat de vraag naar duurdere voorzieningen wordt uitgesteld en er efficiëntere ondersteuning geboden wordt. Dit kan door meer collectieve arrangementen aan te bieden. Het welzijnswerk is gericht op het versterken van het zelfregelend vermogen van de burger en het betrekken van de eigen sociale omgeving bij de ondersteuning. Meer efficiëntie ontstaat ook als de aanbieders van maatschappelijke ondersteuning en de aanbieders van bijvoorbeeld zorg meer samenwerken.

Welzijn Nieuwe Stijl kent acht bakens (kenmerken). Deze geven richting aan de kwaliteitsontwikkeling van de welzijnssector, en zijn daarmee ook voor gemeenten in hun rol als opdrachtgever relevant. De 8 bakens van Welzijn Nieuwe Stijl zijn:

1. Gericht op de vraag achter de vraag;
2. Gebaseerd op de eigen kracht van de burger;
3. Direct er op af;
4. Formeel en informeel in optimale verhouding;
5. Doordachte balans van collectief en individueel;
6. Integraal werken;
7. Niet vrijblijvend, maar resultaatgericht;
8. Gebaseerd op ruimte voor de professional

Zie ook de kritische noot van Sjef de Vries Burgerkracht; wat vindt de burger ervan.

Bedreigingen en kansen

Net als met de invoering van de WMO vormt Welzijn Nieuwe Stijl een bedreiging voor de bestaande subsidiering van het algemeen maatschappelijk werk. Daarom dagen we u uit middels de volgende vragen:

1. welke kansen biedt Welzijn Nieuwe Stijl voor het groepsmaatschappelijk werk ?
2. welke bestaande groepen sluiten goed aan op de vraag van de gemeenten als subsidieverstrekkers ?
3. welke nieuwe groepen kunnen op grond van de veranderde vraag ontwikkeld worden ?
4. welk antwoord hebben collega-instellingen reeds ontwikkeld op deze veranderingen ?

Plaats hieronder direct uw antwoord of mail maatschw@groepsmaatschappelijkwerk.nl zodat wij het toevoegen aan deze pagina.
Bij voorbaat dank voor uw bijdrage !